發展培訓

在惠華，每一位員工都有接受培訓的權利，每一位管理人員都有培訓和發展下屬的責任。為提升員工與領導者的核心能力，幫助企業與員工的雙贏發展，公司建立并不斷完善培訓體系，為所有員工在不同的職業發展階段提供全面的培訓。

1、兩級培訓體系

公司目前實行集團總部——各單位兩級培訓體系。集團人力資源部負責集團總部的員工培訓、集團層面的新員工培訓、集團整體培訓規劃以及人才培養體系建設；各單位綜合部/人力資源部門負責本單位的新員工入職培訓及職能部門人員培訓，銷售部門、服務部門負責本部門員工業務技能培訓。綜合部/人力資源部門協助組織本單位的各類培訓及廠家給予的培訓。

2、入職培訓

每一位加入惠華的新員工，入職一個月內都將接受不少于3課時的新員工入職培訓，了解公司的歷史、現狀、企業文化、人力資源政策、行為規范、商務禮儀等。同時在您正式上崗前，由所在系統和部門進行崗前培訓，包括系統組織、制度流程、基本的崗位知識和技能等。

3、專業技能培訓

為不斷提高員工的職業水平，您所在的公司將為您安排不同的業務技能培訓，如銷售技巧、客戶服務、商務禮儀、汽車修理等培訓等。

4、管理能力培訓

為保證公司戰略發展遠景的實現，公司通過與國內知名咨詢公司合作，組織公司的管理層員工進行管理類課程學習。